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          課程體系

          團隊動力泵

          2021-07-28 09:04:09
          團隊動力泵
          詳細介紹:

          團隊動力泵——打造高績效團隊

          背景:

          團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。

          信任,如同團隊機能的血液,是基礎;

          沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;

          投入,保證團隊能量的持續,是動力;

          責任,降低團隊成長的風險,是底線;

          結果,成就團隊發展的績效,是目標;

          團隊動力泵,從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現團隊績效提升。

          困擾團隊的機能障礙:

          缺乏信任

          ●成員之間缺乏信任,互相隱瞞問題和弱點,經驗分享匱乏,不愿互助?

          ●相互猜忌,無法精誠合作,使工作效率很難得到提高?


          懼怕沖突

          ●不能在正式場合充分表達意見和看法,卻在私下里埋怨,造成諸多誤會和矛盾?

          ●表面上看起來一團和氣,內心卻各有想法,因為害怕得罪人而不愿表達?


          欠缺投入

          ●指令模糊,分工不清,缺乏充分的時間概念,喜歡拖延?

          ●對已經做出的決定無法充分支持,往往喜歡提出質疑,導致執行不徹底?


          逃避責任

          ●面對問題,互相推諉,不愿承擔責任,缺乏擔當?

          ●凡事常找理由,把責任壓在領導者一個人的身上?

          ●對表現突出的團隊成員不能充分欣賞,而是心懷嫉妒?


          無視結果

          ●凡事太多地在過程中找理由,而不在結果中找原因?

          ●缺乏足夠的客戶導向、市場導向、結果導向?

          ●過于關注個人成就,對團隊目標、組織目標不重視、不上心、有本位主義傾向?


          課程模型



          課程收益

          本課程通過研究團隊動力原理,尋找提升團隊績效突破口,打造團隊動力,實現突破。

          建立信任:引導成員相互信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上。

          擁抱沖突:引導成員不要懼怕沖突,要直言不諱,據理力爭,敢于接納不同意見,”對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本。

          充分投入:引導成員形成鎖定目標、科學計劃合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前。

          勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進; 

          重視結果:引導成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。


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