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          課程體系

          贏在亮劍

          2021-07-28 09:24:48
          贏在亮劍
          詳細介紹:

          贏在亮劍——中層管理者的決勝藝術

          課程簡介:

          《孫子兵法·計篇》中寫道:將者,智、信、仁、勇、嚴也。

          商場如戰場,無論開拓還是固守,總有險阻在前,強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢于亮劍,精于亮劍,贏在亮劍。

          這便是企業的未來所在。作為企業未來的管理者和領導者,同樣需要具備智、信、仁、勇、嚴這五種品質。

          智:善于解決問題;

          信:強于實施戰略;

          仁:懂得凝聚人心;

          勇:勇于迎接挑戰;

          嚴,長于嚴明紀律;

          課程收益:

          鍛煉養成發現問題、分析問題、創造性解決問題的思維習慣; 

          鍛煉養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣;

          理解自己的重要職責之一就是敢于亮劍:意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀嚴也發展未來的重要性;

          理解自己是未來組織流程的落實者、優化者和固化者,形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格,從而形成健康、可持續的組織效率和秩序;

          課程模型:


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